Обучаю говорить так, чтобы слушали, слышали и делали
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Алексей Урванцев, тренер-практик по авторитетному влиянию. Продажи, выступления, переговоры, управление.
Алексей Урванцев, тренер-практик по авторитетному влиянию. Продажи, выступления, переговоры, управление.
Два принципа авторитетного влияния по методу Алексея Урванцева
Убрать главную причину недоверия, сомнений и возражений.
1
Стать человеком, с которым не спорят. Применяем Добрую силу для укрепления авторитета.
2
Cистема внедрения.
План действий шаг за шагом для достижения результата.
Кому могут быть полезны мои услуги
Руководителям и собственникам компаний
HR-руководителям
Продавать больше и без скидок – одновременно. Да, так можно. Это реально сделать быстро. Мешают всего две вещи.
Первая. Большинство компаний не учат вообще либо учат разово. И, даже если тренинг понравился, навык не приживается. Это как спортзал. Одна тренировка не сделает вас сильнее. С продажами то же самое: учить продавать дорого и уверенно нужно системно, а не «инъекцией» раз в год.
Вторая. Обычно руководитель отправляет на обучение подчинённых, а сам остаётся в стороне. А опыт показывает: когда руководитель приходит на первый тренинг вместе с командой – отдача кратно выше. Продаж больше, прибыль растёт.
Поэтому я предлагаю себя не как «лектора», а как практика. Не просто научу, а помогу внедрить в жизнь. Так, чтобы бизнес-результат вырос, а вложения в обучение окупились многократно.
Хотите разобрать вашу ситуацию? Давайте обсудим.
Вы платите за обучение, чтобы вырос результат. А через месяц всё как было. Знакомо? Умение общаться – это не «мягкий навык». Это деньги. Сотрудник, владеющий методами профессиональной коммуникации, договаривается лучше: с коллегами, с клиентами, с поставщиками. Его слушают, слышат и делают то, что нужно компании – без давления и манипуляций. Поэтому учить персонал авторитетному влиянию выгодно.
Но здесь есть ловушка. Обычно обучение проводят разово – «инъекцией». Провели тренинг, поставили галочку, разошлись. А через неделю люди работают по-старому. Вроде и научили, а результата нет. Это как спортзал. Одна тренировка не сделает вас сильнее. Нужна система и регулярность. Поэтому я работаю иначе – по модели «Вводное обучение + сопровождение». Сначала даю методы. А потом помогаю встроить их в реальную работу – до измеримого результата. И тогда растёт не только качество общения. Растут продажи, прибыль и лояльность команды. Хотите так же? Давайте обсудим вашу задачу.
HR-руководителям
Почитайте на сайте информацию ниже, какие принципы и программы я предлагаю.
Посмотрите короткую самопрезентацию
Ваши продавцы быстро сдаются, продают дёшево и только лёгким клиентам?
Это можно исправить.
Давайте обучим их авторитетному влиянию в реалити-программе «Хочу за вас побороться!»
Продавцы учатся легко переубеждать клиента без давления и навязывания.
Продавцы меньше выгорают — текучесть снижается.
В результате конверсия и средний чек вырастают на 20-30%.
Три основных продукта
Авторитетное влияние для первых лиц.
Авторитетное влияние для сотрудников — практическое обучение.
Внедрение до результата.
Три основных продукта
Авторитетное влияние для первых лиц.
Авторитетное влияние для сотрудников — практическое обучение.
Внедрение до результата.
Тройное преимущество моего подхода
Личный пример — обучение в формате реалити.
Бесшовность — внедрение в практику сразу во время обучения.
Результат — внедрение в жизнь после обучения.
Тройное преимущество моего подхода
Личный пример — обучение в формате реалити.
Бесшовность — внедрение в практику сразу во время обучения.
Результат — внедрение в жизнь после обучения.
Признание клиентов и профессионального сообщества
Пятикратный Лауреат Деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер» (журнал «Управление персоналом»).
ТОП-7 лучших российских тренеров по продажам (SalesPortal.ru)
ТОП-20 лучших российских спикеров по ораторскому искусству (HUBSpeakers.ru)
Признание клиентов и профессионального сообщества
Пятикратный Лауреат Деловой Премии «Капитаны российского бизнеса» в номинации «Лучший бизнес-тренер» (журнал «Управление персоналом»).
ТОП-7 лучших российских тренеров по продажам (SalesPortal.ru)
ТОП-20 лучших российских спикеров по ораторскому искусству (HUBSpeakers.ru)
Клиенты, которые мне доверяют
Реализованные проверяемые кейсы
Не верьте мне на слово — посмотрите кейсы!
Вы можете получить контакты заказчиков для запроса личных рекомендаций.
Производитель с/х оборудования (Волгоград)
Выполнение плана продаж на 142% в первый месяц после обучения.
Бухгалтерия на аутсорсинг (Москва)
Рост конверсии с 44% до 62%.
Нефтетрейдер (Уфа)
Рост на 20% в течение 4 месяцев во время кризиса.
Производитель средств для красоты и здоровья (Новосибирск)
Рост продаж в 2 раза в течение 5 месяцев.
Торговая сеть продуктов питания (юг России)
Средний срок подписания договоров с новыми контрагентами сокращен с 20 до 7 дней.
Управление капитального строительства (Киров)
Повышение продаж с 0 до 80 квартир в месяц в течение месяца после проекта.
Хочу за вас побороться! Работа с возражениями без давления и навязывания
Бронебойные холодные звонки
Убеждай и властвуй. Речевой акселератор для управленцев
Победитель. От «начальника» к настоящему Лидеру
Как продавать идеи и проекты руководству и клиентам
В 2 раза больше лидов с выставки
Внедрение без сопротивления. Управление изменениями в реальных кейсах
Торг уместен. Тренинг-турнир по методам переговоров об уступках
Отзыв одного из руководителей Сбер Решения
«…Это наш не первый проект с Алексеем.
Целями проекта были: развитие навыков отработки возражений и повышение конверсии продаж.
Результат тренинга показал повышение конверсии с 16% до 34%…"
Александр Пушкаренко, директор по клиентскому сервису и качеству Сбер Решения
Отзыв одного из руководителей Сбер Решения
«…Это наш не первый проект с Алексеем.
Целями проекта были: развитие навыков отработки возражений и повышение конверсии продаж.
Результат тренинга показал повышение конверсии с 16% до 34%…"
Александр Пушкаренко, директор по клиентскому сервису и качеству Сбер Решения
Посмотрите видео моего звонка холодным клиентам прямо во время обучения
"Ставим вопрос ребром". Как заинтересовать холодного клиента нашим продуктом?
Клиент привык к постоянным поставщикам и не ищет новых. Как мотивировать его всерьез задуматься о новом партнере и изменениях ассортимента? В этом холодном звонке использованы техники "Вопрос ребром", "Крюк", "Полярный ответчик" и другие.
Как вернуть обиженного клиента?
После ошибки поставщика клиентка прекратила заказывать. Как эффективно извиниться, выяснить потребности и убедить вернуться к сотрудничеству?
Атмосфера тренингов Алексея Урванцева по ораторскому искусству и продажам.
Посмотрите видео моего звонка холодным клиентам прямо во время обучения
"Ставим вопрос ребром". Как заинтересовать холодного клиента нашим продуктом?
Клиент привык к постоянным поставщикам и не ищет новых. Как мотивировать его всерьез задуматься о новом партнере и изменениях ассортимента? В этом холодном звонке использованы техники "Вопрос ребром", "Крюк", "Полярный ответчик" и другие.
Как вернуть обиженного клиента?
После ошибки поставщика клиентка прекратила заказывать. Как эффективно извиниться, выяснить потребности и убедить вернуться к сотрудничеству?
Атмосфера тренингов Алексея Урванцева по ораторскому искусству и продажам.